Finances de la commune de Cologne (Gers)
Au 31 décembre 2025, la dette de Cologne s'élève à 316 k€, soit 320 € par habitant (en baisse de 52 % depuis 2023). Avec une épargne brute de 173 k€ cette année-là, la commune mettrait 1,8 ans à rembourser toute sa dette si elle y consacrait tout son excédent de fonctionnement. Les comparaisons portent sur les communes de 500 à 2 000 habitants (valeur médiane).
- Dette320 €par habitant au 31 décembre en 2025 · 316 k€ au total Communes de même taille : 493 €
- Épargne brute175 €par habitant (excédent du fonctionnement) en 2025 · 173 k€ au total Communes de même taille : 155 €
- Dépenses de fonctionnement659 €par habitant en 2025 · 650 k€ au total Communes de même taille : 693 €
- Investissements148 €par habitant (équipements, travaux) en 2025 · 146 k€ au total Communes de même taille : 361 €
Fonctionnement : recettes, dépenses et épargne de Cologne
Le budget de fonctionnement couvre la vie courante de la commune : salaires des agents, entretien, écoles, cantines, subventions aux associations, d'un côté ; impôts locaux, dotations de l'État et recettes des services, de l'autre. La différence entre les deux est l'épargne brute : c'est ce qui permet de rembourser la dette et de financer les investissements. Montants en euros par habitant.
| Année | Recettes | Dépenses | Épargne brute | Épargne nette |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 834 €823 k€ | 659 €650 k€ | 175 €173 k€ | 125 €124 k€ |
| 2024 | 832 €822 k€ | 678 €670 k€ | 154 €152 k€ | -149 €-147 k€ |
| 2023 | 755 €753 k€ | 674 €671 k€ | 82 €82 k€ | 37 €37 k€ |
Coût du personnel de Cologne
En 2025, les frais de personnel représentent 307 k€ au total. Le tableau exprime ce coût annuel pour 1 000 habitants ; il ne mesure pas le nombre d’agents.
| Périmètre | Coût annuel pour 1 000 habitants |
|---|---|
| Cette commune | 310 833 € |
| Communes de même taille (France) · 11211 communes | 300 420 € |
| Communes du département · 457 communes | 142 070 € |
| Communes de France · 34772 communes | 274 920 € |
Comparaisons : médiane des coûts par habitant des communes renseignées en 2025, multipliée par 1 000. Pour les communes de même taille : tranche de 500 à 2 000 habitants. Les références départementale et nationale incluent toutes les tailles de communes. Budget principal et budgets annexes consolidés ; les services transférés à l’intercommunalité ou externalisés peuvent expliquer des écarts. Un coût plus élevé ne traduit pas à lui seul une moins bonne gestion.
Investissement de Cologne
Le budget d'investissement finance ce qui dure : construction ou rénovation d'écoles, de voirie, d'équipements sportifs, achats de terrains et de véhicules. Ces dépenses sont financées par l'épargne, des subventions, le FCTVA (remboursement de TVA par l'État) et l'emprunt. Elles varient beaucoup d'une année à l'autre selon les chantiers en cours.
| Année | Recettes d'investissement | Dépenses d'investissement |
|---|---|---|
| 2025 | 378 €373 k€ | 148 €146 k€ |
| 2024 | 254 €251 k€ | 788 €779 k€ |
| 2023 | 765 €763 k€ | 845 €842 k€ |
Dette de Cologne
L'encours de dette est le capital restant à rembourser sur les emprunts de la commune au 31 décembre. Il se lit avec la capacité de désendettement (dette ÷ épargne brute) : le nombre d'années qu'il faudrait pour tout rembourser. En dessous de 8 ans, la situation est généralement jugée saine ; au-delà de 12 ans, elle devient préoccupante.
| Année | Dette totale | Par habitant | Capacité de désendettement |
|---|---|---|---|
| 2025 | 316 k€ | 320 € | 1,8 ans |
| 2024 | 364 k€ | 369 € | 2,4 ans |
| 2023 | 662 k€ | 664 € | 8,1 ans |
Comprendre les comptes de la commune
- Recettes de fonctionnement
- Impôts locaux (taxes foncières, taxe d'habitation sur les résidences secondaires), dotations de l'État, recettes des services (cantine, piscine, stationnement…).
- Dépenses de fonctionnement
- Dépenses courantes : personnel, achats et entretien, subventions, participations aux syndicats intercommunaux, intérêts de la dette.
- Épargne brute
- Recettes moins dépenses de fonctionnement. C'est la capacité de la commune à dégager des ressources pour rembourser ses emprunts et investir.
- Épargne nette
- Épargne brute moins le remboursement du capital des emprunts dans l'année : ce qui reste réellement pour financer les investissements.
- Recettes et dépenses d'investissement
- Dépenses d'équipement (travaux, bâtiments, voirie) et leurs financements (subventions, FCTVA, taxe d'aménagement…), hors emprunts nouveaux et remboursements de dette.
- Encours de dette
- Capital restant dû sur l'ensemble des emprunts au 31 décembre.
- Communes de même taille
- Valeur médiane des communes de la même tranche de population : la moitié de ces communes est au-dessus, l'autre moitié en dessous.
Classement de Cologne
- Dette par habitant : 320 € par habitant (2025) 204e commune la moins endettée du Gers (sur 457 communes classées)
- Dépenses de fonctionnement par habitant : 659 € par habitant (2025) 183e commune qui dépense le moins du Gers, à égalité avec 1 autre (sur 457 communes classées)
- Investissement par habitant : 148 € par habitant (2025) 143e commune qui investit le moins du Gers, à égalité avec 1 autre (sur 457 communes classées)
- Épargne brute par habitant : 175 € par habitant (2025) 218e commune à l'épargne la plus faible du Gers, à égalité avec 1 autre (sur 457 communes classées)
ℹ️ Source : Observatoire des finances et de la gestion publique locales (OFGL), comptes consolidés des communes, exercices 2023 à 2025. Budget principal et budgets annexes consolidés, après neutralisation des flux entre eux. Les montants par habitant sont ceux publiés par l'OFGL (recalculés pour les communes nouvelles issues d'une fusion). Les variations peuvent aussi refléter un changement de compétences transférées à l'intercommunalité. Médianes par taille de commune calculées par toutsurmacommune.fr.
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